Daha Sonra Kapat Oylamaya Katıl Tıklayınız

Sık Kullanılanlar

Web sitemizde hiçbir favori seçmediniz.

Skip Navigation Links Strateji Yönetimi

subContentTop

TAV Havalimanları tam dikey entegre bir havalimanı işletmecisidir. Dünyanın herhangi bir yerinde bir havalimanı inşa etmek ve işletmek için gereken tüm becerilere sahibiz. Bu beceriler terminal ve hava tarafı işletmeciliği, gümrüksüz satış, yiyecek içecek üretim ve satışı, yer hizmetleri faaliyetleri, havalimanı bilgi işlem hizmetleri, yolcu salonu hizmetleri ve havalimanı güvenliğidir. Bu şekilde baştan sona dikey entegrasyon sonucunda önemli sinerjiler ve verimlilik yaratarak, havalimanlarından elde ettiğimiz artı değeri maksimize ediyoruz. Aynı zamanda kardeş şirketimiz olan ve ENR’a göre dünyanın en büyük havalimanı inşaat şirketi olan TAV İnşaat’ın bu alandaki uzmanlığından da büyük fayda görüyoruz.

TAV Havalimanları küresel bir havalimanı işletmecisidir. Ana coğrafyamız olan Doğu Avrupa, Ortadoğu, Afrika ve BDT ülkelerine ek olarak Kuzey Amerika’dan Güneydoğu Asya’ya kadar küresel ölçekte birçok yeni fırsatı da inceliyoruz.

TAV Havalimanları’nın büyüme stratejisinin üç sacayağı:

1) Organik Büyüme: Mevcut operasyonlarımız dünyada havacılık sektörünün en hızlı büyüdüğü coğrafyalara odaklanmıştır.

Ana pazarımız olan Türkiye, dünyanın en hızlı büyüyen havacılık pazarlarından biridir. Airbus, Boeing, Eurocontrol ve Devlet Hava Meydanları İşletmesi’nin (DHMİ) tahminlerine göre hava trafiği ülkemizde önümüzdeki on sene içerisinde ikiye katlanacaktır. Türkiye dışındaki diğer operasyonlarımız da ortalamanın üstünde büyüme performansları ile kendilerini kanıtlamış gelişmekte olan ülkelerdedir.

2) Inorganik Büyüme: Disiplinli bir portföy büyütme geçmişi

Inorganik büyümede temel kriterimiz sermaye maliyetimizin üstünde bir getiri elde ederek değer yaratmaktır. Bu maksatla dünyada yatırımcı arayan birçok projeyi sofistike finansal ve operasyonel modellerle inceliyor ve ihalelerde teklif edeceğimiz rakamları tamamen bu kriterlere göre belirliyoruz. Geriye dönük olarak ihale performansımız incelendiğinde, hesaplanan İç Verim Oranı (IRR) belirlediğimiz eşik değerlerin altına düştüğünde teklif vermeyi bıraktığımız birçok büyük ihale bulunmaktadır.

3) Hizmet şirketlerinin TAV ekosistemi dışında büyümesi

Üçüncü büyüme sacayağımızı hizmet şirketlerimizin TAV ekosistemi dışında büyümesi olarak tanımladık. Bu inisiyatifi belirledikten sonra hizmet şirketlerimiz, gümrüksüz satış, yer hizmetleri, bilişim ve yolcu salonu işletmeciliği alanında dünyanın birçok yerinde ihaleler almaya başladılar.


subContentBottom